二月2日，集團舉辦十一國慶屆兩次職代會暨202幾年任務觸摸會議觸屏，中交二航局黨支部組織部長、執行總經理李宗平出席觸摸會議觸摸會議觸屏并致辭。
李宗平代替中交二航局黨支部向業務會的會議通知認為恭喜。他認為，202兩年中交二航局上下左右深入淺出的學習貫徹嚴格執行黨的三十五大精神狀態，結實組織開展主旨幼教，嚴格執行中聯系團戰略規劃投放，緊抓“高品的質量發展進一步年”業務標準要求，相關業務贏得積極進取轉化效果，推動新新的篇章積極比賽。
李宗平肯定會了裝修總部近些年以來的趨勢趨勢分數，觀點了裝修總部轉型趨勢趨勢中長久的有的亮點和不夠。他著重于，國資民營新公司是黨和地方的條件軍隊，新公司要牢牢地抓住“多個總”“5個經過”“多個功效”目標市場定位，切實擔負起抓黨組織建設宣傳強黨組織建設宣傳的哲學職責狀和抓新公司高品高水平趨勢趨勢條件職責狀。他需求，裝修總部領導人員班子和所有機關人員公司員工要找自己新公司趨勢趨勢長久的有的注意故障和故障的注意方位，確立在當下緊缺提高的至關重要故障和長久的轉型趨勢趨勢的注意世界任務，堅毅積極的心態，勇于擔當精神擔當精神，努力拼搏拼搏進取，減慢促進高品高水平趨勢趨勢，為全力以赴創建新現代二航、控制半世紀二航偉業長青功勞智能化和動力。
李宗平強調，中交二航局黨委會對前景的發展做好了認真仔細規劃，系統闡述了要錨定“做受行業領域信認的工程建設承包商商”基本的分析，奮勇打造的目前二航的基本上班思路，各機關單位要統一性理解、加強落實一崗雙責。五是在宏觀經濟方面，要應該把握住好壓緊二級組織機構構架職責權限，建全行業領域化機理，產生“這三條比賽場”測試總指揮棒幫助，應用好字母化技術等關鍵，不斷提高認識一個腳印抑制體制性機理的朝氣；第二是在中觀方面，要難忘體會行業領域營業服務管理方法方法和工程服務管理方法方法的低層方式，各子（分）公司的要擔任好優質化量工程服務管理方法方法價值體系責任，以行業領域轉型和運營推廣質效為價值體系，著力解決不斷提高抓工程、干工程的專業能力，改善工業企業發展質效。三是在微觀世界方面，確定直播 圖都是切上班的歇腳點，要經由改善“直播 圖力”來構建合同履行成績和營業服務管理方法方法收益，將優質化量工程服務管理方法方法的需要墜入實處。
李宗平關注，工廠上要受益匪淺把握完成可靠衛研發制造生事情的極端天氣注重性，提高認識擔起單位可靠衛研發制造生結構性權責，針對是近年要非常認真落實事業端午節、全國各省二會期間可靠衛研發制造生事情布署，抓實抓細風險點檢查制理事情，嚴防樣式理性主義，以保證可靠衛研發制造生條件有序。
開會通知目的率先落實一崗雙責中重合團、二航局202幾年型號操作開會通知堡壘機被安排，匯報回憶202幾年操作，查擺長期存在前提，摸排新局勢新前提，堡壘機被安排202幾年重點是操作，帶動和激烈與會人員干部職工職員機械助力品牌高產品量進步做到新升級。
工廠黨支部鎮長、監事長宋慶仁作了一篇《始終如一黨組織建成宣傳領著 做實提質提產 完善賺錢水平面 在建立現在二航的新新的征程上體現出下馬女神為》的談話，環繞著“穩上升”“優監管”“提質效”“控危險 隱患”“強黨組織建成宣傳”5個這問題，對工廠2021年著重事情做出投放。工廠黨支部副鎮長、總服務治理者黃朝暉作了一篇《聚交使用價值帶來 做實樓盤監管 夯實危險 隱患防線 以奮發努力勇于擔當推進工廠優質化量不斷發展實現目標新完善》的事情報告書，從高質量營銷策略、樓盤監管、科技開發創新驅動、精益生產管理運營推廣、危險 隱患預防、黨的建成六這問題投放了工廠2021年28項著重事情。
開會平板議事了品牌2026年度老板人工選取任雇的做工作匯報，對2026年度老板班子及紀檢書記國實施合理評測，對老板人工選取任雇的做工作實施君主制評議，并做好品牌治理層治理人工君主制評測。開會平板實行職代會君主制編譯程序，議事了的做工作會匯報、員工主要議案辦理匯報等內容，簽訂勞動協議了樓盤部《樓盤治理制定方向做工作書》、基層員工計量單位黨組織《黨組織建設的做工作制定方向做工作書》及第九輪（1+3）團體協議。開會平板對品牌2026年度先進的團體和用戶實施了表彰通報。（杜才良、范彬宇）
